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    《老板必學的商業思維》科學設置薪酬,讓天下英才為你所用

    Time:2024-01-19

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    課程講座內容簡介

    《老板必學的商業思維》科學設置薪酬,讓天下英才為你所用

    《老板必學的商業思維》科學設置薪酬,讓天下英才為你所用 課程內容目錄:

    第01節 如何學習?

    第02節 序言

    第03節 老板該如何設計分錢機制才能把公司做大做強

    第04節 發工資的底層邏輯—如何發工資才能更好的招人、留人和激發人

    第05節 如何設計科學合理的薪酬體系以激發員工的動力和戰斗力

    第06節 銷售人員的工資應該怎么發才能讓員工自動自發、提升公司的業

    第07節 生產及行政、財務、后勤、服務人員的工資應該怎么發才能讓公

    第08節 給銷售人員發工資時千萬不能犯的錯誤及對策1

    第09節 給中高層管理者發工資千萬不能犯的錯誤及對策

    第10節 如何設計“盈虧平衡點”薪酬機制,以確保公司沒有風險

    第11節 如何發工資才能降低公司的成本并杜絕優秀員工跳槽

    第12節 給后勤人員發工資時千萬不能犯的錯誤及對策

    第13節 如何發福利才能大大提升員工的幸福感和忠誠度

    第14節 門店型企業如何發工資才能讓員工像老板一樣操心公司的業績

    第15節 如何用增加式機制快速激發員工動力以提升公司的業績

    第16節 如何用減少式機制有效降低公司成本以提升公司利潤

    第17節 如何通過薪酬改革來激發員工的動力和提升團隊凝聚力

    第18節 如何用股權激勵機制讓優秀員工死心塌地的跟隨公司發展

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