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    樊登《可復制的領導力》21天線上訓練營培訓課程視頻講座

    Time:2022-08-28

    大。1.65 GB (258)

    方式:百度網盤觀看下載

    Tags:

    課程講座內容簡介

    《可復制的領導力》21天線上訓練營培訓課程視頻講座

    158資源整合網:樊登《可復制的領導力》21天線上訓練營培訓課程視頻講座內容介紹:

    人人都需要領導力! 高手們生存必備硬技能。

    互聯網時代,每一位知識工作者都是管理者。領導力不再是某些人的專屬能力,而成為每一個人生存、發展所需的硬技能。

    無論是在職場上,還是在生活中,只要你是一個肩負責任的成年人,都需要一點領導力。

    老板需要領導企業,打好硬仗;

    中層管理者需要領導團隊,干出業績;

    即使是基層員工,也需要橫向領導,跟同事保持密切配合。

    如果你是老師,你需要領導好你的學生;

    如果你是醫生,你需要領導好你的病人;

    如果你是家長,你需要領導好你的孩子。

    領導力絕不是當上領導后才需要培養的能力,而是當今時代每個人必備的通用技能。

    可是,當我們談論「領導力」的時候,仿佛是在談論某種玄之又玄的東西,某種帝王將相的精英氣質,某種只流淌在少數人基因中的人格魅力。

    領導力真的是與生俱來的嗎?

    我們沒辦法變成羅斯福、丘吉爾和甘地,所以,那個在想象中擁有領導力的自己,總是可望不可即。

    但真的是這樣嗎?領導力真的是與生俱來的嗎?

    不是。在樊登老師看來,領導力實際上是一系列可操作、可模仿、可踐行的標準化工具。

    只要掌握了這套工具,80%的管理者都能達到80分。

    用樊登老師自己的話說:“可復制的領導力工具,已經融入我的血液,成為我生活中的一部分。我先是試著用它來管兒子,很管用,幾乎沒有讓我生氣操心的機會;我也試著用這種思維幫助身邊的朋友管理團隊,很管用,團隊氣氛大幅改善,朋友們紛紛送我股票表示感謝;后來我想,不如自己創業試試吧……接下來的事情大家都知道了,我發起了樊登讀書。”

    領導力如何培養?

    既然領導力是工具,培養領導力就是對這套工具加以運用,加以刻意練習的過程。

    為了更好的幫助每個人鍛煉領導力,樊​登老​師可復制領導里​研究院同​一​書一課團​隊耗時720​個小​時,​全新升級打​造「可復​制的領導​力 · 21 ​天線​上訓練營」,幫助你​成為​優秀的領導​者,​讓你身邊的家人、​朋友、同事,​聽你說的話,照​你說的​做。

    樊登《可復制的領導力》21天線上訓練營培訓課程視頻講座內容目錄:

    Day 1 破冰 開營儀式

    自我介紹,分組學習

    第一周:領導力·認知篇

    目標:打通領導力的底層邏輯

    Day 2 音視頻 東西方領導力差異

    東西方對領導力的不同認知
    領導力在互聯網時代的新變化
    4步構建游戲化組織

    Day 3 音視頻 溝通視窗

    公開象限:讓員工尊重你,而不是怕你
    隱私象限:正面溝通,避免誤解
    盲點象限:利用反饋看到自身局限
    潛能象限:不要輕視每位員工的潛能

    Day 4 休息日

    Day 5 休息日

    第二周:領導力·方法篇

    目標:通過管理者角色提升業績,打造一致性

    Day 6 音視頻 OKR目標設定

    如何設定一個OKR
    制定目標的3大原則
    如何運行你的OKR

    Day 7 音視頻 管理者角色

    管理者的定義
    管理者的三重角色
    時間管理思維的核心

    Day 8 音視頻 如何營造氛圍

    第1步:建立信任,贏得領導和用戶的信任
    第2步:建立團隊,讓下屬自我進化
    第3步:建立體系,制定標準與引進技術
    第4步:建立文化,打造團隊一致性

    Day 9 音視頻 如何處理員工關系

    公司不是家,而是一個球隊
    提升員工主動做事的積極性
    80%的人能做到80分

    Day 10 中期復盤&學員分享

    Day 11 休息日

    Day 12 休息日

    第三周:領導力·實戰篇

    目標:綜合運用多種領導力工具,提升執行力!

    Day 13 音視頻 如何傾聽

    傾聽的重要性
    傾聽的六大步驟
    面對對方失控怎么辦

    Day 14 音視頻 給予和接受反饋

    反饋的兩種類型
    如何做積極性反饋

    Day 15 音視頻 二級反饋

    難點1:看到別人的優點
    難點2:學會說“為什么”
    難點3:喜歡說“但是”

    Day 16 音視頻 BIC負面反饋

    流程1:準備事實
    流程2:談話四步曲
    流程3:行動總結
    流程4:跟進計劃

    Day 17 總復盤&學員分享

    Day 18 休息日

    Day 19 休息日

    第四周:領導力·工具篇

    目標:學會突破性思維和科學決策

    Day 20 音視頻 創新工具

    工具:頭腦風暴&六頂思考帽

    Day 21 畢業 結營儀式

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